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四、巅峰对决:成为最受尊重的竞争者 文 / 田先 更新时间:2012-3-30 11:00:23
 

四、巅峰对决:
成为最受尊重的竞争者只有当天才遇到天才,互相切磋砥砺,才能放射更耀眼的光芒。即使是庸才遇到庸才,只要互相取长补短,同样能如虎添翼,所谓“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。多与行业精英切磋,就像撑杆跳高,助你跃过超越你本身的高度。

第34招:下棋找高手,弄斧到班门
找高手下棋,你也能成为高手;找臭棋篓子下棋,你会越下越臭。

当今社会,人要想在激烈的竞争中脱颖而出,就要学会主动推销自己,敢于在能人面前表现自己,敢于和高手“试比高”。
不要怕贻笑大方,弄斧还须到班门!
到班门弄斧,无非会出现三种情况:一者,鲁班见你斧技确实太差,不忍卒睹,拂袖而去,那么,你知道了自己的实际情况,打道回府,苦心习练,将来自然会斧技大进;次者,如果鲁班热心肠,收你为徒,谆谆授予技法,让你百尺竿头更进一步,假以时日,“青出于蓝而胜于蓝”也未可知;再者,倘若你功底不凡,斗胆弄出几个新花样,博得鲁大师的喝彩与慨叹,那更是妙事。

当年轻的华罗庚还在乡镇小店里自学时,就敢于对大数学家苏家驹的理论提出质疑。正是“班门弄斧”的可贵精神,使他提早闯进数学王国的神秘宫殿。
物理学家伽利略年轻的时候,就向先师亚里士多德发出挑战。他提出的“如果毫无摩擦,运动着的物体便会永远运动下去”这一大胆的设想,后经牛顿实验证明,发展成了力学第一定律。
爱因斯坦在牛顿力学取得辉煌成就,成为物理学界的绝对权威时,却提出相对论的设想,认为牛顿力学只是大千世界中物体处于宏观低速运动中才适用的规律,爱因斯坦的这个见解,推动了自然科学的发展。

找高手下棋,你也能成为高手;找臭棋篓子下棋,你会越下越臭。那些自甘平庸者,恰恰就是缺少“班门弄斧”的勇气。
那些不敢,也不愿意弄斧者,如果不是连斧头都不会拿,就是由于自尊心太强。他们深信“弄巧不如藏拙”,“家丑不可外扬”。于是,便失去了长进技艺的机会。而实际上,那些你认为“拙”或“丑”的,在高手眼里,说不定正是“精”和“巧”的。自信心十足,把它亮出来,或许还能登上大雅之堂。
同时,我们不但要敢于“班门弄斧”,更要善于“弄斧”。
首先,由于鲁班确实是有点权威的人物,因此,你必须带着拜人为师的态度,虚心学习,万不可自以为是,口出狂言。
其次,你必须把真实的自我显现在前辈面前。自作聪明或自作笨拙都是不诚心的表现,会令人讨厌。
另外,真正想“班门弄斧”,你确实还得会几下“斧法”,起码也得学它“前三斧”。不然,在“班门”前胡乱砍杀一通,人家也提不起赐教的精神。
最后,不必认定一处“班门”。不同的“班门”,自有不同弄法,可能各有妙处。你的目的只在于提高“弄斧”之技,因此,不必受制于某一“班门”,可以多走几家,博取众家之长。

当年,物理化学家沃尔夫誉满德国,显赫欧洲。有一回,他的弟子罗蒙诺索夫发表了一篇点名批评他的化学论文。一时间,许多人为教授鸣不平,诅咒学生是“不知天高地厚的狂妄分子”,总之,属于“班门弄斧”者。
不料教授却颇为得意,他说:“那篇文章是我推荐给《德国科学》发表的。”罗蒙诺索夫“弄斧”技巧也堪称高明。他没有直接将文章发表,而是先恭恭敬敬地送给老师指教,在老师面前弄了一回漂亮的“斧技”。
由于这件事,罗蒙诺索夫很快成为世界闻名的科学家。而教授自己,因其宽容与大度,也因其在与学生的讨论中受益,其知名度也随之更高。

巧妙地推荐自己,是变消极等待为积极争取,是加快成功不可忽视的手段。常言道:勇猛的老鹰,通常都把它们尖利的爪牙露在外面。而精明的生意人,也总是在把自己的商品待价而沽之前,先吸引顾客的注意,让他们知道商品的价值,这便是杰出的推销术。而所有这些,其实都是人们更好地向外界展示自己,以引起别人的注意,然后实现自己的目的。
第35招:怎样与高手过招
一个卓越的对手,远比一个平庸的朋友带给你的帮助更大。因此,学会与高手过招,会使你的职业生涯受益无穷。

俗话说,同行是冤家,你与行业精英切磋的同时,也可能存在着残酷激烈的竞争。不承认和正视这种竞争,便是掩耳盗铃故作天真,过分夸大这种竞争,则是长他人志气,灭自己威风。事实上,一个卓越的对手,远比一个平庸的朋友带给你的帮助更大。因此,学会与高手过招,会使你的职业生涯受益无穷。
那么,面临高手带给你的巨大压力,该如何应对呢?

从事广告创意的X先生,历经千辛万苦,终于赢得了上司的赏识和同事的拥戴,眼看就要成为部门主管,可以率领一个团队了。可惜,天不遂人愿,公司高层不知出于何种考虑,高薪从别处挖来一名业内精英S先生进入部门工作。而且,S很快就熟悉了公司环境,利用原有的客户资源,很快就有出色表现。
每个人都知道,部门主管将由这两人角逐产生。X自己更清楚,多年的奋斗和拼搏面临强大的挑战。如何迎战?怎样取胜?败了,如何自处?太多问题困扰着他。
X先生经过冷静思考之后,迅速找到了自己的优势和不足,最终决定扬长避短,奋起反击。他一方面利用自己在公司里的影响力,上下协调,不断完善自己的本职工作,表现出杰出的管理才能。另一方面,他主动与S先生接触,虚心向他请教,不但使双方的关系大为改善,也使自己的业绩有了很大提升。
最终,X在竞争中胜出,成为部门主管,而S先生则调到另一个部门当主管,双方皆大欢喜。在以后的工作中,两个人还成了非常好的工作伙伴。

竞争是冷酷无情的,尤其是和高手过招,一不留神就很可能一败涂地。我们要做的是抓住竞争的机会,去战斗,去拼搏。也许你会失败,但在竞争的过程中,你也肯定能从对手身上学到很多东西。因此,遇到这种情况,需要从以下几点做起。
1鼓足勇气,奋起应战
面对高手必须要迎战,这一点毋庸置疑。就算知道这是一场势均力敌的竞争,自己胜算并不大,甚至知道这是一场不那么公正的比赛,也要去争,去斗。
战而不胜,虽败犹荣。
2充分发挥自己的优势
人各有所长,也各有所短,即使高手也不例外。因此,只要能充分发挥自己的长处,去迎击对方的短处,必然能出奇制胜。
比如上面的案例,X先生和S先生都是业务出色的精英人才,这方面可能不分上下。可是,要成为一个团队的管理者,是需要与团队有长期的磨合过程的。X先生在同事中有普遍威信,显然具有优势,这是应该充分利用和发挥的。
3反省自己的不足
与高手竞争,同时也是一个难得的学习过程。在高压力高强度下,人是会迅速成长的。因此,在竞争的过程中,一定要不断反省自己的不足,想办法进行弥补。即使最后竞争失败了,你也是有所收获的。
4妥善处理与竞争对手的关系
在任何一个行业,都存在着竞争与合作的关系,同事之间就更不用说了。只要你还在这个行业里发展,就难免要和这些行业精英们打交道。因此,妥善处理与竞争对手之间的关系,就显得尤为重要。
为了做好这一点,在竞争的过程中,必须注意方式方法,不要把关系搞僵。如果还想在这个行业里干下去,应该给自己留条后路。即使自己失败了,经过这样一场竞争以后,对自己今后的发展也大有好处。事实上,很多对手都是惺惺相惜,往往不打不相识,最终成为很好的合作伙伴。
第36招:学会利用别人的特长
不管一个人多么有才能,但是团队常常比他更聪明和更有力,团队可以做出单独一个人所不能做出的事业!人,在社会中不是孤立的个体,应学会和他人相处。

只有善于与人合作,才能借助各类精英的智慧和能力,从而使自己的事业更加红火。另一方面,那些行业精英们,也更喜欢与擅长合作的人交往。事实上,在相互合作的过程中,各种人才都会自觉不自觉地为你所用。
让我们先看下面一个小故事。

小猴和小鹿在河边散步,看到河对岸有一棵结满果实的桃树。
小猴说:“我先看到桃树的,桃子应该归我。”说着就要过河,但小猴个矮,走到河中间,被水冲到下游的礁石上去了。小鹿说:“是我先看到的,应该归我。”说着就跑过河去。小鹿到了桃树下,不会爬树,怎么也够不着桃子,只得回来了。
这时身边的柳树对小鹿和小猴说:“你们两个合作,不就都可以吃到桃子了吗!”
于是,小鹿帮助小猴过了河,来到桃树下。小猴爬上桃树,摘了许多桃子,自己一半,分给小鹿一半。
他俩吃得饱饱的,高高兴兴地回家了。

故事中的小猴与小鹿,就其个体而言,尽管都有自己的特长,但如果“单枪匹马”是摘不到桃子的。然而,一旦他们组成了一个相互协作的团队,就出现了取长补短的奇迹——轻而易举地摘到了桃子。
尺有所短,寸有所长。就如有人感慨的那样:“在这个竞争的社会里,什么人都不能忽视。”的确,在一个大集体里,干好一项工作,占主导地位的往往不是一个人的能力,关键是各成员间的团结协作。
团结大家就是提升自己,因为别人会心甘情愿地教会你很多有用的东西。毕业生刚从校园里出来,不可能独自承担一个项目,特别是在程序化、标准化极强的行业里,每个人只能完成一部分工作,团队合作在很大程度上关系着企业发展的命脉。无法想象,一个只会自己工作,平时独来独往的人能给企业带来什么。一位人事经理就曾直截了当地说:“我从不录用不积极参加集体活动的毕业生。”
在与同事之间的关系处理上,是要争强好胜,还是合作互助?实际上这不单是人际关系,而是道德修养问题。同事之间关系和睦融洽,相互交流、探讨与合作,不仅可以加深相互间的理解,获得心理支持,也可以在合作中产生智慧火花的碰撞,得出新思路,想出新办法,并汲取集体的力量,更深入地认识和反思自己的工作。对你个人来说,是莫大的好事,对公司的运转和收益也会产生良性影响。
但是合作也不是没有原则的一味妥协,对于不利于自己的事,还是应该学会说“不”。
吴雨与另外一个男同事一起负责一个大型工程,原本工作中各人都有自己的职责。但同事总是很自然地将大量的文字处理工作推给她,美其名曰“女人才心细如发”。 结果数百页的数据收集及计算工作使她远远地落在了同事进度之后。这不仅影响了自己的工作成绩,更影响了整个项目的进度。
后来,吴雨找到上司,明确了自己在工程中最主要的职责,得到授权后,她只承担投标文件中商务部分的文字工作,另外把主要精力放在了研究项目可行性的调查中,而她的搭档则要亲自完成技术部分的数字及文字处理工作。
由于两个人的分工合作关系合理,整个项目的进展也开始顺畅起来。

吴雨的经历告诉我们,要有合作,但也不能为了合作而一味妥协。只有学会拒绝,才能更好地合作。
诺贝尔经济学奖获得者莱因哈特·赛尔顿教授有一个著名的“博弈”理论:假设有一场比赛,参与者可以选择与对手是合作还是竞争。如果采取合作策略,可以像鸽子一样瓜分战利品,那么对手之间浪费时间和精力的争斗不存在了;如果采取竞争策略,像老鹰一样互相争斗,那么胜利者往往只有一个,而且即使是获得胜利,也要被啄掉不少羽毛。当今社会中的现代企业文化,追求的是团队合作精神。所以,不论对个人还是对公司,单纯的竞争只能导致关系恶化,使成长停滞;只有互相合作,才能真正做到双赢。
第37招:共同营造一个公平竞争的氛围
在职场,竞争能提高工作效率,促进能力的提高,应该被看作是正常的、积极的,是任何人都无法回避的客观事实。处理这种竞争,要谦让但不退让,要保持一个公平竞争的氛围,积极进行良性竞争。

竞争是一种对比,竞争是一种较量,竞争更是一种进步。
在百米赛跑中,在公平的比赛机制下,人们只会向自己而不会向第三人抱怨没有跑第一。但如果参赛者没有站在同一起跑线上,那么人们就会因为不公平而对比赛提出异议,进而影响情绪,影响积极性。

明天是李云单位里举行小组组长竞选考试的日子,李云三天前才接到通知。考试前一天本来是休息日,但为了能考上小组长,她一大早就爬起来在家里上网找资料、背习题、看书,忙得不可开交,比高考还紧张。是呀,如选上小组长就不用上夜班了,还可以拿13%的奖金啊。
第二天考试日,为了节约时间,李去连中午饭都不敢自己做,叫了个快餐,吃完就匆匆忙忙地坐摩托车赶过去。
考试只有一个半小时,由于用心准备,很快就答完了,她对这次考试很有把握。兴冲冲地交上卷子,可一回到办公室,就听到上司说:“这个组长早已内定,你们不用瞎操心了。”
李云听了非常气愤,接下来的好长一段时间里都无心工作,每天只要完成工作任务就不再想也不再做与工作有关的事情。

由此可以看出,只有在公平竞争的氛围里,人们参与的积极性才会更高,对于结果,也才会更信服。同样,在企业中,团队当中的每一个成员也都渴望公平。员工渴望老板给予平等的竞争机会,给予公平的提升机会和薪水待遇。如果老板任人唯亲或拉帮结派,就会让员工觉得不公平,这时他们就会觉得自己的努力白费了——连公平竞争的机会也没有。在不甘、不平衡的同时,就会产生消极的情绪,进而影响工作的进展,最终导致员工自己和公司的利益都会受到伤害。
公平的竞争氛围需要老板的主动创造,但有时也需要我们自己积极争取。

小张从计算机系毕业后,就到一家全国有名的电脑报刊工作,负责网络版的编辑。几年下来,在她的努力下,这个版面吸引了很多读者,也为社里创下了可观的利润。就在她的事业蒸蒸日上的时候,一个凭特殊关系调入的“关系户”取代了她的位置。
所有的人,包括原来暗自以她为敌的同事都为她鸣不平,可她没有去向上司抗议,也没有一走了之。她一如既往地做好自己的工作,版面处理得更加漂亮。
不久,那位关系户由于缺乏管理经验,文字和专业方面能力不足,无法胜任工作不得不退了下来。她又回到了自己的岗位上,这一次是众望所归。

真正的公平是要大家共同参与创造的,公平从来不是天生的,而是在对不公平的一次次修正后最终建立起来的。不要因为“拒绝不公平竞争”的一时豪迈而丧失属于自己的机会,更不要因为你的主动放弃让不公平得逞、肆虐开来。公平竞争需要实力的支撑,一时投机取巧占了上风也只是座悬空的阁楼,总有一天会坍塌。每个人都会遭遇不公平,但不可因噎废食。记住,用信心和实力去赢得竞争,争取你应该得到的。

 
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